TapTasty Blog

Te-ai hotărât să deschizi un restaurant? Ei bine, când începi o afacere, indiferent de care ar fi aceasta, un plan de afaceri este esențial pentru a-ți identifica obiectivele și direcția. Acest lucru este valabil și în cazul unui plan de afaceri restaurant, care are scopul de a stabili clar unde anume te încadrezi în peisaj, cum te vei diferenția de competitori, cum îți vei promova afacerea și ce îți propui să servești. 

Afacerile care își gestionează eficient stocurile sunt destinate să reușească. Cu ajutorul software-ului de gestionare a stocurilor, companiile pot automatiza procesul de comandă, stocare și optimizare a mărfurilor într-un singur loc.

Cum ar fi să nu existe nicio aplicație mobilă pentru restaurante și să nu putem comanda cu livrare la domiciliu? Numai dacă aruncăm o privire în jur, vom vedea că aproape fiecare a doua persoană ține în mână un telefon mobil. Și atunci strategia Mobile-First capătă contur tot mai mult.

Sistemul POS a unui restaurant este un sistem de puncte de vânzare care procesează tranzacțiile ce au loc într-un restaurant. Simplu spus, de fiecare dată când cumpărătorii fac o plată pentru serviciul tău, ei completează o tranzacție la punctul de vânzare. De exemplu, o aplicație mobilă personalizată de TapTasty oferă diferite integrări care se pot implementa în fluxul de lucru, precum sistemele POS, CRM-uri, procesator de plată și multe altele.

Ce generație are o putere de cheltuială cuprinsă între 29-143 de miliarde de dolari și reprezintă aproximativ un sfert din toți oamenii care ies să ia masa în restaurante? Dacă până acum nu ați făcut niciun fel de marketing pentru publicul Generației Z, ar fi momentul potrivit să vă apucați de treabă.

Pe o piață a forței de muncă din ce în ce mai competitivă și fluctuantă este esențial pentru companii să înțeleagă de ce unii angajați pleacă și alții rămân. Mulți angajatori sunt îngrijorați de numărul de angajați care își părăsesc locurile de muncă, iar unii dintre ei o fac pe bună dreptate. Înțelegerea a ceea ce prețuiesc angajații, măsurarea și îmbunătățirea retenției sunt strategii cheie care oferă stabilitate în domeniul afacerilor. 

Cu siguranță ți s-a întâmplat măcar o dată să treci pe lângă un tip de afacere alimentară și să te gândești: „Cum ar fi să-mi deschid și eu așa ceva?”, mai ales că numărul acestora crește impresionant de mult de la an la an. Oamenii investesc în afaceri din domeniul HoReCa, deoarece sunt unele dintre cele mai sigure și profitabile.

Chef Foa, celebrul bucătar de la emisiunea MasterChef, spunea despre meniul unui restaurant că „este, de fapt, o călătorie prin lume, printre gusturi și printre oameni.” Și chiar așa este. Atunci când ne plimbăm privirea pe meniul unui restaurant, explorăm o lume culinară. 

Producția de alimente în zilele noastre satisface nenumărate preferințe și așteptări. Consumatorii se confruntă adesea cu provocarea de a înțelege ceea ce cumpără și consumă. Informațiile despre alimente, cum ar fi nutrienții și ingredientele, sunt fundamentale pentru a ajuta consumatorii să facă alegeri informate atunci când cumpără alimente.

Nu poate fi pus la îndoială faptul că este mult mai ușor să menții un client vechi decât să obții unul nou. De fapt, costă de cinci ori mai mult să atragi un client nou decât să păstrezi unul existent. Întreprinderile trebuie să creeze o bază de clienți loiali pentru a stimula creșterea mărcii lor. Importanța fidelizării clienților nu poate fi negată. Iar acest lucru este important să fie făcut într-un mod corect și eficient.